中岡さん）
この場所も、「HIPPO」単体で何をするかではなくて、どう展開していくかという視点があったから、6年という短い期間でここまで取り組みが広がったんだと思います。

藤田さん）
これまでも、自転車の大会やトレイルラン、ドラマの撮影などの要望を聞いて、それをどうしたら実現できるかを考えて、対応をしてきました。それは、「ユニバーサルツーリズム」の考え方と私にとっては同じなんです。やりたいことを持っている人に対して、何ができるのか。どうしたら楽しんでもらえて、そして、地域にお金が落ちるのか。

－ 藤田さんの考え方と中岡さんの考え方が、いい形でつながったんですね。

中岡さん）
私たちも藤田さんと出会うまでは、「こういう考え、環境を広めたい！」という思いばかりで、フィールドという点は大きく欠けていました。それが、富士見高原リゾートというフィールドを得て、少しずつ実現に向けて動くことができるようになりました。

藤田さん）
私たちにとっても中岡さんたちと一緒に取り組めたのは、運が良かったです。施設サイドと利用者サイド、両者の視線で考えることができた。うまくバランスが取れているから、こうして続いてきたのだと思います。

－ 今後はどんなことを？

中岡さん）
私たちは「選択肢」という言葉を大事にしています。皆がする必要はないけど、やりたいと思った人ができる環境をつくっていきたい。バリアフリーがあるに越したことはないですが、物質的な面だけで解決しようと思っても限界があります。

藤田さん）
都会的なバリアフリーと、ここのように自然豊かな地域が目指すバリアフリーは一緒じゃなくていい。そう言ってもいいんじゃないかな。会社としては、よりさまざまなサービスを誰でも誰とでも楽しめるように変えていくことが一つのテーマだと考えています。個人的な思いとしては、こういう考え方が県内、そして国内各地にもっと広がっていけばいいなと。

中岡さん）
ゆくゆくは、「ユニバーサル」と言わなくても、皆で楽しめるのが当たり前で、誰でもウェルカムな状況になるといいですよね。