－どんな経緯で社長になったのですか？

地元普通科の高校を卒業してすぐに、父親が経営するスギムラ精工に入りました。
父親から会社を引き継いでから３年になるんですが、ただ先代がやってきたことをただ引き継いで同じことを続けていても生き残れないと思っていました。だから、会社の経営体制や作っていた部品も変えました。その際に父親と何度もぶつかりましたよ。

同じプレス加工でも、前の社長の代は、IT関連機器など弱電部品が主でした。しかし、ちょうど海外シフトが激しくなってきて、クルマ関連の部品を手掛けるようになりました。弱電部品と自動車部品は、技術も、顧客もまったく異なります。変化を受け入れるには投資額が結構大きい。だからなかなか踏み切れない会社もあったと思います。
たまたまスギムラ精工は、弱電部品でも比較的大きな部品をつくっていた。だからこそ、割と抵抗なくクルマ部品にシフトすることができました。

－経営者として、いまの会社はどうですか？

スギムラ精工の創業は、1980年。カメラ部品のプレスメーカーとしてのスタートでした。
創業当時、プレスの命とも言える金型は、外部からの購入品。「入社してまもなくすると、父親が金型を作るための機械一式を勝手に仕入れてきて『お前、金型作れ』って」。それから杉村さんは独学で金型づくりをマスターします。

「自分が入社して親を楽にしたい」と、プレス技術者として18歳で入社した杉村さん。工学系の大学で習う専門知識を「30歳を過ぎ現場で働きながらの独学」で身につけていきました。

次回は、スギムラ精工の新しい技術と、杉村さんの夢についてお伝えします。