部下のための時間を取り、聴いて、質問し、承認をし、具体的な行動を決めるなどの部下の「目標達成」や「成長」を支援することで、エンゲージメント(絆)が深まり、結果として業績を上げることになります。

そして、①関係の質⇒②思考の質⇒③行動の質⇒④結果の質⇒①関係の質～のサイクルによる信頼関係を担保することで、一人ひとりが恐怖や不安を感じることなく、安心して発言・行動できる状態、すなわち心理的安全性が高まりチームのパフォーマンスを向上することができます。

内村先生のお話をお聴きし、若手の傾向を理解し、相手に関心を持って声を聴き、認めることが、若手の育成、ひいては組織力の向上につながることを改めて気づかされました。

最後に先生と参加者が、
「若手には無限の可能性があると信じる」と一緒に斉唱し、講演は終わりました。

ＰＳ　東信労政事務所では、今後、下記の研修会・フォーラムを開催いたします。
皆様のご参加をお待ちしております。

１　労務管理改善リーダー研修会（佐久会場）
日　時　　令和６年１１月１４日（木）１３：３０～１６：００
場　所　　長野県佐久合同庁舎　５階　講堂
テーマ　　「人事、労務トラブル対策講座」
講　師　　特定社会保険労務士・中小企業診断士
寺島　正之　氏
※申し込みは、こちらをクリック

２　東信地区労働フォーラム
日　時　　令和６年１２月１７日（火）１３：３０～１６：００
場　所　　長野県上田合同庁舎　６階　講堂
テーマ　　「多様な人材が活躍できる職場づくり
　　　　　　　～人材確保に向け、今からすべきこと～」
講　師　　ビジネスアナリスト／ソフトインテリジェンス塾代表
中川　美紀　氏
※申し込みは、こちらをクリック